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发表于 2015-9-21 14:32:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 smartHR 于 2017-12-6 17:30 编辑

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项目状况层出、需求瞬息万变,这个时代亟需具备敏捷实践技能的你!
课程介绍:
      美国项目管理协会PMI成立于1969年,是全球公认权威的国际项目管理组织,PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。
课程收获:获取PMI-ACP能够:
      在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;
让你掌握最前端的互联网开发实践技能;
为企业管理人员和技术研发人员提供高效思维;
获得IT行业更大的升职、加薪空间;
用互联网敏捷思维颠覆传统的商业运行模式;
培训时长:
4天
课程对象:
敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴;
01实践者
02关注者
03兴趣爱好者
践行敏捷方法

做敏捷相关工作
职业规划新平台
软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等

工程师、硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等
PMP、职业转型、获取互联网新平台等
互联网环境下,工作转型,选择适合你的敏捷方法PMI-ACP成为你最好的选择!
敏捷实践专家亲临授课,懂敏捷,更懂你!认证考试:
在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP、Pgmp认证者,
除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21小时培训证明。
考试内容:
120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)
课程内容:
·敏捷介绍
·敏捷项目业务价值证明
·敏捷项目团队
·敏捷项目计划
·敏捷项目实施
·敏捷项目教练
·敏捷项目管理方法论
·敏捷项目管理演练
·项目经理的敏捷手册
·敏捷术语及认证要点
课程形式:
案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等


成功通过ACP敏捷认证,从这里开始——
首选思摩特ACP敏捷认证培训:
实战授课:理论考试融汇实战内容,学以致用,前瞻思想;
名师团队:中国敏捷实践先峰,高屋建瓴,助力10000余名思摩特学员前瞻思想,实践落地。
研发体系:独家研发国内PMI-ACP培训体系,3天知识实战+1天模拟题讲解;
教材编写:十余本参考书整编成1本教材及讲义,考点贯穿,实践先行;
专家题库:中国唯一拥有PMI-ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构,紧跟PMI-ACP考试走向,通过无忧;
模拟备考:全真体验模考环境,查缺补漏;
收 获:获得的不仅仅是证书,更是在学习过程中,对敏捷思想的深入学习与实践!
课程服务:
课前:学习计划先行,预习指导,题目训练,进度甘特图指引,高效备考
课中:实战专家授课,全真实战模考,趋势预测
课后:班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑,专属错题集补漏
线上:在线老师疑难解惑;QQ/微信备考群提供学员互动交流的实时平台,学习资源及时共享
线下:知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑
补课:现场音频原音呈现,丰富学习资源,可免费重听一次课程。
咨询热线:
寇老师
电话025-84535055、13675161121.      QQ:2070698291     邮箱:kouzhaohe@smartpm.com.cn
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发表于 2017-1-13 20:38:53 | 显示全部楼层
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