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思摩特PMI-ACP®敏捷认证培训正在报名

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发表于 2017-9-18 14:44:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 smartHR 于 2017-12-8 15:21 编辑

项目状况层出、需求瞬息万变,这个时代亟需具备敏捷实践技能的你!

课程介绍:
     美国项目管理协会PMI成立于1969年,是全球公认权威的国际项目管理组织,PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目,并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是项目经理能够具备快速应变的能力。
课程收获获取PMI-ACP能够:
     在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;
让你掌握最前端的互联网开发实践技能;
为企业管理人员和技术研发人员提供高效思维;
获得IT行业更大的升职、加薪空间;
用互联网敏捷思维颠覆传统的商业运行模式;
培训时长:
4天(3天知识实战+1天模拟题讲解)
课程对象:
敏捷思想不仅仅适用于软件行业,它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴;

01实践者

02关注者

03兴趣爱好者

践行敏捷方法

做敏捷相关工作

职业规划新平台

软件开发团队、项目经理、系统架构师、分析师、QA工程师等

工程师、硬件、软件、测试方面的专家、产品经理、公司管理层等

PMP、职业转型、获取互联网新平台等

互联网环境下,工作转型,选择适合你的敏捷方法PMI-ACP成为你最好的选择!
敏捷实践专家亲临授课,懂敏捷,更懂你!
微信图片_2.jpg
思摩特敏捷专家团队:
Kathy老师:中国敏捷实践先驱者,敏捷教练、实践专家;PMI-ACP、PMP认证讲师,企业级Agile项目管理专家,世界500强企业项目管理高级经理。
康老师十多年的一线敏捷实践经验,不断从事敏捷项目管理课题开发、培训及PMI-ACP研究工作,为企业培养了大批敏捷项目管理实战人才。同时参与多家500强企业的敏捷咨询项目,将敏捷理念快速注入中国。康老师主讲的《敏捷项目管理课程》受到众多企业的青睐。
Tim老师:国内知名软件企业公司级敏捷教练和代码大全、代码设计训练营教练,12年软件开发经验,8年项目管理和流程改进经验,指导并参多个团队由传统研发模式向敏捷研发模式转型(其中超过100人的大型团队成功项目级敏捷转型5个),在敏捷导入、指导团队转型、CI、核心技术实践、自组织团队建设等方面具有丰富的实战经验,同时对如何提升员工代码设计能力和提升代码内在质量、遗留代码重构、架构设计等方面也有较多理解和解决思路;精益创业教练,曾指导多个创业团队产品设计、团队运作、技术架构。
认证考试:
在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP、Pgmp认证者,
除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21小时培训证明。
考试内容:
120道选择题(其中有关敏捷项目管理的概念,以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具,是考试重点)
课程内容:
一、理解敏捷
敏捷管理与传统项目管理的区别
敏捷宣言的价值与准则
项目选择与论证
敏捷项目章程
二.敏捷项目实施与敏捷团队
角色与职责
角色扮演与实战练习
敏捷项目管理工具
制造出提升客户价值的产品
从传统转项目管理变为敏捷项目的运行
三、敏捷项目计划
干系人管理
敏捷计划
敏捷估计
用户故事管理
创新游戏与实战练习
改善项目沟通
提升团队绩效
四、应用敏捷与敏捷方法论
敏捷方法论-Scrum
敏捷方法论-XP
敏捷方法论-Lean
敏捷术语
敏捷项目管理实战练习
五、敏捷术语及认证要点
    敏捷术语集
敏捷认证考试要点
课程形式:
案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等
课程时间:

2017年思摩特(南京)敏捷认证PMI-ACP培训

班 型

考试时间

费用

培训时间

精品班
(9:00-12:00)
--

Day1

Day2

Day3

Day4


12月9日

4800元

10月22日

10月28日

11月11日

11月18日


备注:费用包括培训费、思摩特内部讲义、独家教材、内部题库等。不含考试费3300元。
成功通过PMI-ACP敏捷认证,从这里开始——
首选思摩特PMI-ACP敏捷认证培训:
实战授课:理论考试融汇实战内容,学以致用,前瞻思想;
名师团队:中国敏捷实践先峰,高屋建瓴,助力10000余名思摩特学员前瞻思想,实践落地。
研发体系:独家研发国内PMI-ACP培训体系,3天知识实战+1天模拟题讲解;
教材编写:十余本参考书整编成1本教材及讲义,考点贯穿,实践先行;
专家题库:中国唯一拥有PMI-ACP试题研发中心的敏捷管理培训机构,紧跟PMI-ACP考试走向,通过无忧;
模拟备考:全真体验模考环境,查缺补漏;
收 获:获得的不仅仅是证书,更是在学习过程中,对敏捷思想的深入学习与实践!
课程服务
课前:学习计划先行,预习指导,题目训练,进度甘特图指引,高效备考
课中:实战专家授课,全真实战模考,趋势预测
课后:班主任学习督导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑,专属错题集补漏
线上:在线老师疑难解惑;QQ/微信备考群提供学员互动交流的实时平台,学习资源及时共享
线下:知识解析、案例分析、学习团队搭建、答疑解惑
补课:现场音频原音呈现,丰富学习资源,可免费重听一次课程。









南京思摩特(SMART)是一家专注于为客户量身定制各类企业管理培训、咨询服务,并可提供相关人才服务、出版发行的综合管理顾问机构。
主营业务:PMP认证培训,项目管理培训,企业内训,项目管理公开课,项目管理咨询,敏捷管理培训
我们的优势:量身定制、专注专业、追求不懈
公司地址: 南京市秦淮区白下路9-11号新万里广场6F
联系电话:400-805-8908
QQ: 1637938979 2070698291 1258510210
QQ群: 194584810  179196661 207501934
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